Roberto Vivo de Claxson anuncia ascenso de Haiek y salida de Sagel

(Ezequiel Iacobone). El presidente y CEO de Claxson, Roberto Vivo, anunció una reestructuración en la división TV Paga de la compañía con la designación de Ralph Haiek como CSO (Chief Strategic Officer). Haiek deja su posición actual de COO, función que desaparecerá en la nueva estructura, y mantendrá bajo su responsabilidad las áreas de Ingeniería y Operaciones, In Jaus, Producción Original y Venta de Contenidos.En este contexto, se informó que los canales asumirán nuevas responsabilidades, con la intención de que puedan adaptarse a los cambios con mayor agilidad, plantear nuevos proyectos y controlar su ejecución de manera integral.En ese sentido, los canales fueron organizados en dos estructuras paralelas. Por un lado Fashion TV y los canales del paquete para Adultos quedarán a cargo de Mariano Varela, quien mantiene además su responsabilidad en las áreas de Mercadeo Corporativo y Ventas de TV Paga. Asimismo, Infinito, Cine & Series (Space, Retro e I.Sat) y Música (MuchMusic y HTV) quedarán bajo la órbita de Fernando Gastón, quien hasta el momento se desempeñaba al frente de Cine & Series.Por otra parte, Gabriel Sagel, gerente de In Jaus/Sales, se retira de la compañía para emprender proyectos personales relacionados con la cinematografía, tanto en la dirección como en la producción, y no hay reemplazante hasta el momento.Vivo también comunicó los resultados operativos para el 2005, al que calificó de “muy buen año”. Informó que Claxson espera terminar el 2005 con US$80 millones en ventas y un margen de operaciones de US$17,5 millones, lo que representa un incremento del 17% comparado con el 2004.Además, adelantó que Claxson buscará poner más foco en dos segmentos: la mujer y los televidentes de entre 44 y 65 años. Así confirmó que se encuentran trabajando en el proyecto Playboy Lifestyle, para el sistema básico, que el canal FTV “podría evolucionar hacia la mujer” y que Infinito tendrá “más producciones originales, calidad y adquisiciones”. En este campo, gracias a las negociaciones con Revolution, creado por Steve Case (AOL), el canal Lime podría tener un bloque dentro de Infinito y eventualmente “un canal propio” en la cartera de canales de la empresa.Según dijo, desde su fundación Claxson vivió dos etapas. En el 2001 y el 2002 se transitó la primera con la fusión de varias empresas en crisis, con grandes deudas y en medio de la devaluación del peso argentino. Entre el 2003 y el 2005 se experimentó la segunda, de consolidación, con la reestructuración de la deuda, un control de gastos y un crecimiento con poca inversión.Ahora se anuncia la etapa del crecimiento, marcada por una mayor capacidad para asumir riesgos gracias a la implementación de nuevos proyectos y posibles adquisiciones, y un aumento en la inversión de mercadeo y programación, aunque no fueron reveladas cifras al respecto.”Luego de cuatro años de grandes esfuerzos podemos decir que hemos colocado a Claxson en una posición inmejorable para afrontar esta nueva etapa. Estoy convencido de que los cambios hay que hacerlos en los momentos de mayor éxito”, dijo.