Guillermo Rivaben de Telecom Personal: La TV Móvil agregará un nuevo primetime

(Lorena Sánchez). La llegada de la TV móvil impactará en el tiempo y en la forma de consumir TV, en un contexto que ya presenta 3 mil millones de celulares, frente a 2.500 millones de televisores y 1.000 millones de PCs con 1.200 millones de usuarios de Internet en el mundo, afirmó Guillermo Rivaben, director de Marketing de Telecom Personal, en el seminario sobre futuro y tendencias de la industria del entretenimiento en Argentina, organizado por el MBA en Entretenimiento y medios de la Universidad de Palermo.La TV móvil agrega movilidad, inmediatez, interactividad y personalización en todo momento y lugar y “un nuevo primetime móvil, concentrado en las horas del almuerzo y los viajes de larga duración”. Aunque “ya no habrá que llegar a casa para ver un programa, no vamos a competir con la TV clásica” sino que “se va a ver más TV en nuevos horarios y con nuevas categorías de clasificación del horario central” consideró el directivo.Sin embargo, en el escenario de la Argentina, el celular en su nuevo paradigma de dispositivo de comunicación y entretenimiento, encuentra su barrera principal en los terminales que disponen los clientes. Sólo el 2% de éstos tienen capacidad de streaming en formato “casi broadcast” y sólo el 12% permite grabar y subir video, señaló Rivaben. La clave de lo que viene en TV móvil es el formato con videos y adaptación de formatos en versiones cortas, contenidos ad hoc de las principales productoras y de marketing viral, con una posibilidad de oferta variada, basada en una grilla abierta que arma el usuario al modo de la IPTV. En cuanto a la oferta, son fundamentales, una estructura de precios fácilmente entendible y una interfaz amigable con opciones ordenadas por temática.“No hay un modelo cerrado ni alguien que tenga certeza de cómo va a evolucionar el negocio. Hay que explorar todas las alternativas del negocio. Observar fuertemente la evolución de los usuarios generadores de contenidos, estructurar la cadena de valor para garantizar una remuneración adecuada a todos los actores, atender los múltiples contenidos, formatos y plataformas de acceso y explorar la personalización en el acceso a los contenidos”, aconsejó Rivaben.