
Carl Kravetz: Nos hemos dado cuenta que el verdadero valor agregado que tenemos es una comprensión más profunda de los latinos de EE UU
(Maribel Ramos-Weiner). Desde hoy martes 19 hasta el jueves 21, Miami se convierte en el centro de la creatividad hispana con el inicio de la 21ª Asamblea Semianual de la Asociación de Agencias Hispanas de Publicidad (AHAA) en el hotel Hyatt Regency del Downtown. Para Carl Kravetz, titular de la Asociación y Chairman y Chief Strategic Officer de cruz/kravetz:IDEAS, esta edición de la conferencia es de vital importancia para la organización. “Llegamos a un punto donde nos hemos dado cuenta que el verdadero valor agregado que tenemos nosotros es una comprensión más profunda de los latinos de EE UU. Hasta hoy se ha considerado que la publicidad hispana es publicidad en español, pero a partir de mañana martes la publicidad hispana estará basada en la cultura, en ser latino, puede ser en inglés, en español, en spanglish y es válida porque llega a lo que es realmente el corazón del latino”, explica.Kravetz, quien en abril del año entrante entrega el mando de AHAA a Jackie Bird de WING Latino Nueva York, próxima Chairman, es estadounidense de nacimiento, pero desde muy pequeño se fue con sus padres a vivir a México, de alli le viene el amor por la publicidad hispana. Se inició con Televisa introduciendo en México el programa Plaza Sésamo y luego pasó a trabajar a agencias de publicidad. En 1991 se va para EE UU con la misión de crear una agencia para el mercado hispano que es cuando se asocia con Tony Cruz y forman cruz/kravetz:IDEAS. Hace seis años Cruz falleció repentinamente y la agencia se planteó cambios fuertes. En la actualidad Maite D´Amico es la socia de Kravetz ocupando el cargo de presidenta y directora creativa. Sobre las metas de AHAA Kravetz comenta que han cambiado con el tiempo. “En nuestros primeros diez años vendimos el concepto de un mercado hispano importante, significativo, a las empresas norteamericanas, a los marketers. Teníamos el gran sueño dorado que algún día llegaríamos a los mil millones de dólares en facturación y ese sueño ya se cumplió cinco veces el año pasado. Eso nos hizo pensar que era necesario darle una vuelta a lo que hace la organización. En vez de seguir dedicándonos a vender la fuerza y la oportunidad del mercado hispano, crear la conciencia de la necesidad de trabajar con agencias hispanas especializadas en este mercado, entender que el valor agregado que nosotros le podemos dar a un cliente es mayor que el de una agencia no especializada en este mercado”.
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martes, 7 de abril de 2026 |