TELEVISIÓN
Tomás Yankelevich de Telefe de Argentina: Los nuevos jugadores somos nosotros mismos
Maye Albornoz| 14 de octubre de 2015
Tomás Yankelevich, director de Contenidos Globales y Negocios Internacionales de Telefe, contó a PRODU su visión sobre los cambios que experimentará la industria de la televisión en la era digital.¿Cómo avisora el futuro de la televisión abierta frente a los cambios que tiene lugar en los hábitos de consumo del televidente? Nadie tiene la bola de cristal, pero todos los que amamos a la televisión tenemos la convicción de que no va a desaparecer. Todos creían que las discográficas iban a morir con la llegada de los medios digitales y si bien algunas quedaron en el camino, las que se dedicaron al contenido y pusieron foco en potenciar a sus artistas, gozan de muy buena salud.En televisión pasa lo mismo. Cada vez hay más posibilidades de ver el mismo contenido en distintas plataformas. Nuestros contenidos se pueden ver por televisión abierta, por Telefe.com, por nuestra APP Mi Telefe, y por otras vías como YouTube y Smart TV. Si bien nuestra principal fuente de ingreso es la publicidad de la televisión abierta, a medida que vayan cambiando las formas de medir el consumo y que haya una integración en todas las plataformas, va a ser más fácil que los anunciantes nos acompañen. Veo un futuro un poco más complejo para los canales que no generen sus propios contenidos, porque ese modelo de negocio va a mutar mucho y comercialmente es complejo que se sostenga.Igualmente la televisión abierta sigue siendo un espacio de reunión de la familia en donde pueden compartir un momento y seguir su entretenimiento u historia favorita noche tras noche. Por eso va a seguir existiendo, porque es el único medio con la fuerza suficiente para generar un fenómeno social de escala y que, como espectadores, no queramos quedarnos afuera de lo que todos están mirando. Hacia dónde cree apunta la estrategia: ¿Atraer hacia la TV tradicional a los nuevos consumidores?, ¿adaptar los contenidos a las distintas pantallas? Esto es un gran mix y no depende solo de nuestras intenciones, sino de que los consumidores y los anunciantes nos acompañen en la estrategia. Atraer a la televisión tradicional nuevos consumidores es un objetivo que intentamos, haciendo a la televisión tradicional lo más interactiva posible.No creo que tengamos que adaptar los contenidos a las distintas pantallas, sino hacer el mejor contenido y que los consumidores puedan verlo donde les quede más cómodo. ¿Cómo espera se reparta la torta publicitaria entre los jugadores tradicionales y los nuevos jugadores? Como generadores de contenidos multiplataforma, nuestra intención es la de aprovechar el gran poder de comunicación que tenemos como televisión abierta y volcarlo para darle visibilidad a nuestros shows. Y una vez que sean visibles, que el público elija por dónde quiere verlo. Lo difícil es encontrar rápidamente un balance entre lo que el público elige ver y lo que el anunciante está dispuesto a pagar. Los nuevos jugadores somos nosotros mismos, tratando de subirnos a la ola y surfearla de la mejor manera posible. No podemos ser tan omnipotentes: si hacemos lo mismo que venimos haciendo hace años, la ola nos va a pasar por encima. ¿Qué transformaciones traerá esta tendencia a nivel de la industria? Hay una tendencia a la asociación, a la coproducción, a los codesarrollos de contenidos. Grandes productoras ya se han fusionado para optimizar estructuras y potenciar sus catálogos. Nosotros estamos generando contenidos en conjunto con otros canales de televisión abierta de la región para soportar mejor los costos y hacer un esfuerzo extra en tener un mayor nivel de calidad, como también nos asociamos a canales panregionales que están buscando contenidos locales más allá de latas americanas.
