TELEVISIÓN
SBC avanza sobre el negocio del cable en EE UU
16 de febrero de 2005
Edward Whitacre, presidente y CEO de la telefónica, durante una conferencia del Consumer Electronics Show (CES) realizada en Las Vegas, EE UU
SBC Communications quiere lanzar un servicio de televisión en noviembre en EE UU.El ingreso de la compañía telefónica en el negocio de la televisión es una señal de los rápidos cambios que se están produciendo en las telecomunicaciones. Los consumidores estadounidenses están reemplazando las líneas telefónicas terrestres por teléfonos celulares. Las operadoras de cable y otras empresas independientes están invadiendo el terreno de las telefónicas ofreciendo servicios basados en Internet. En ese sentido, SBC ya ha perdido cuatro millones de líneas, un 10% del total que maneja, desde principios del 2002.SBC planea crear un paquete que combine su oferta de TV con servicios telefónicos, inalámbricos y de Internet por unos US$100 al mes. En competencia con la televisión por cable y satelital, la telefónica quiere ofrecer a los espectadores la oportunidad de ver TV a la carta, en lugar de horarios de programación, además de cientos de canales, muchos de ellos dirigidos a audiencias de nicho.También Verizon, con sede en Nueva York, planea un lanzamiento masivo de su propio servicio de televisión. Las telefónicas BellSouth y Qwest Communications Internacional ya están revendiendo servicios de TV satelital y BellSouth contempla ofrecer su propio servicio. Estas empresas están detrás la facturación que generan las suscripciones a servicios de cable básico y premium y los servicios de video a la carta.El proyecto de SBC está sujeto a su capacidad de difundir imágenes de televisión a través de una red privada que funciona de forma muy parecida a Internet.Las operadoras tradicionales de cable proporcionan a los suscriptores todos los canales disponibles, algo que agota gran parte de su ancho de banda. Por contraste, la televisión basada en la tecnología de Internet sólo entrega el canal que los clientes están viendo en ese momento. Otros contenidos pueden ser almacenados en los servidores de SBC y descargados a petición del cliente, lo que libera el espacio para ofrecer un enorme catálogo de películas, conciertos, eventos deportivos y programación especializada, además de los canales tradicionales de televisión.La tarea de elaborar este negocio a partir de cero recae sobre los hombros de Jeff Weber, un ejecutivo sin experiencia en la industria televisiva que ha pasado toda su carrera en SBC. Su socio, Dan York, no tiene experiencia en el negocio telefónico.
