Patricio Hernandez, director ejecutivo de Mega de Chile, contó a PRODU su visión sobre los cambios que experimentará la industria de la televisión en la era digital.¿Cómo avisora el futuro de la televisión abierta frente a los cambios que tienen lugar en los hábitos del consumo del televidente?La televisión abierta cumple un rol personal y social: ofrece compañía en la mañana, una experiencia de conexión después de almuerzo, reúne a la familia en horario vespertino y brinda emoción en la noche. Conecta y da identidad a un país. Las nuevas plataformas y dispositivos (en los cuales la televisión tiene presencia) nos permiten cumplir mejor nuestra misión. ¿Hacia dónde cree que apunta la estrategia?Content is king. El fuerte de la televisión es crear contenidos que identifiquen a las personas. Colocaremos este contenido en todas las plataformas. Nuestro reality es consumido en gran parte por Internet, por ejemplo, y esto nos permite además, usar características propias de cada tecnología y el soporte para enriquecer nuestro contenido, por ejemplo, agregando clips e interactividad de todo tipo.¿Cómo espera se reparta la torta publicitaria entre los jugadores tradicionales y los nuevos jugadores?A juzgar por la experiencia internacional, la televisión seguirá siendo el eje de las pautas publicitarias por su carácter masivo, instantáneo, la riqueza del mensaje y la efectividad. Un dato interesante es que en España, durante 2015, la inversión en publicidad en televisión creció más que la inversión en línea.¿Cuáles transformaciones traerá esta tendencia a nivel de la industria?A diferencia de otros países donde las fusiones son posibles, en Chile no, por ley. Esto nos lleva a cuatro canales compitiendo y esto debería mantenerse. El paradigma que sí ha cambiado es cómo se experimenta un canal de televisión como Mega: ya no es solo la pantalla, ahora se leen las noticias en el metro, se ve la teleserie a la hora que se quiera, se puede opinar en sus foros. Hoy podemos entregar una experiencia mucho más rica.
