TELEVISIÓN
Fuertes críticas lanza ex interventor del Comfer
22 de octubre de 2002
Gustavo López, junto a Julio Raffo: "Para algunos el mejor negocio es que no exista ley"
(Omar Méndez, Buenos Aires). No son muchas las oportunidades de escuchar a un ex funcionario argentino de la radiodifusión hablar tan abiertamente y sin temores. Gustavo López, actual funcionario municipal y ex interventor del Comité Federal de Radiodifusión (Comfer) durante la gestión de Fernando De La Rúa, embatió con dureza en el marco de CAPER 2002 contra legisladores y funcionarios que hoy tienen el poder de decisión en los organismos reguladores del Estado.”La situación es muy mala y no se ven horizontes. La gente que tiene la responsabilidad en los organismos oficiales no sabe nada de radiodifusión. Son organismos no profesionales. Y esto ocurre porque para algunos el mejor negocio es que no exista ley”, dijo en su exposición sobre políticas para el desarrollo de la industria audiovisual argentina.La incapacidad manifiesta para crear una ley que entierre la actualmente vigente escrita por la dictadura militar en los años setenta demuestra según López el desinterés total por sacar del marasmo legal a todo el sector.”Ahora estamos en el peor momento. En 19 años de democracia no fuimos capaces de crear un órgano de control legítimo, autónomo, independiente del gobierno de turno. Hoy el Comfer y la Comisión Nacional de Telecomunicaciones carecen de autonomía y profesionalismo”, destacó.Entre los casos irregulares más sonados que tuvo en su gestión subrayó el de Telefónica y los canales abiertos que estaban bajo su control, y el del CEI Citicorp. Según él, Telefónica llegó a tener ocho canales abiertos, dos de ellos en Buenos Aires, “cuando en este lugar no podía tener legalmente ninguno”.La situación de descontrol regulatorio de la administración de Carlos Menem tuvo un caso modelo: el del CEI Citicorp, “un grupo que acumuló varias causas en la Justicia, entre ellas por lavado de dinero”, destacó López. El CEI Citicorp encabezó la mayor gestión de hiperconcentración de televisión por cable de América Latina que terminó con tres MSOs argentinos endeudados en cifras multimillonarias y todo el sector del cable nacional arrastrado por la situación.¿Qué hay del futuro ante semejante panorama? “No queda otra alternativa. Tenemos que dar pelea para tener una ley definitivamente. Sin ley no hay chances de salir adelante. En el audiovisual el cine la tiene y vean sus réditos: 30 ó 40 películas anuales y un gran éxito. El mercado exige una nueva ley para alcanzar la supervivencia”, dijo.
