García: Continuamos redistribuyendo responsabilidades y creando una sola estructura de ventas y servicios en la región
Esta integración comenzó a nivel corporativo al unir áreas de Ingeniería, de Gerencia de Producto, de Desarrollo, de Soporte al Cliente, que se encontraban todas separadas en las distintas sub empresas que coexistían en Avid, operando de una manera independiente declaró a PRODU Edel García, director de Ventas para Latinoamérica de Avid Technologies.Es así como hoy existe una sola gerencia de Soporte al Cliente, una sola gerencia de Ventas y una sola gerencia de Mercadeo para toda la empresa. Ahora lo que corresponde es aplicar todas esas transformaciones en el terreno, para que lo vea y lo sienta el público y el mercado. Durante los primeros meses de este año ya van a sentir que se están redistribuyendo todas las responsabilidades creando una sola estructura de ventas y de servicios de Avid para Latinoamérica explica Edel.El cambio fundamental es que el enfoque de los vendedores es ahora en segmentos de mercado, como pueden ser el de broadcast, postproducción, música, educación, y otros segmentos de mercado relacionados con el mundo del video y del audio. Siguen existiendo por lo pronto las diferentes marcas (Digidesign, Pinnacle, Sundance, M-Audio), pero todos los que trabajan para esas marcas pasan a integrarse corporativamente a la empresa Avid y a sus objetivos. Un cliente del mercado del Broadcast anteriormente luego de adquirir un equipo Avid, si quería comprar un equipo de audio de Digidesign, por ejemplo, tenía que comprarlo a través de una estructura diferente, hoy en día no es así destaca Edel.
