Rebeca Vargas, VP sénior, líder del Segmento Multicultural de JPMorganChase

Rebeca Vargas ha cosechado una nutrida trayectoria en mercadeo dentro de la banca hispana de EE UU, y entre sus mayores desafíos -y también logros- ha estado el indagar en las necesidades del inmigrante latino y cooperar en el diseño de soluciones bancarias para este segmento. Hoy día, como VP sénior, líder del Segmento Multicultural de JPMorganChase, Vargas se encarga de supervisar el lado multicultural de banca para consumidores, pequeñas empresas y préstamos, y asimismo, coordina esfuerzos con otras áreas de negocio de la institución. Su principal rol: expandir el posicionamiento de marca de Chase dentro del mercado hispano de EE UU.“El trabajar por cinco o seis años en el mercado hispano y el haber tenido la oportunidad de ser pionera y haber desarrollado productos específicos para el mercado hispano ha sido muy satisfactorio, tanto personalmente como profesionalmente. Profesionalmente, porque teniendo un trabajo como el que tengo me involucro en todos los aspectos del negocio y, personalmente, también es muy gratificante porque yo quiero pensar que, si hago mi trabajo bien, al final de cuentas, estoy ayudando a mi comunidad, sobre todo cuando hago cosas como desarrollar productos específicos para el mercado no bancarizado o el mercado menos establecido. En realidad, me gusta mucho lo que hago”, confiesa.Antes de unirse a Chase, hace tres meses, Vargas hizo carrera en CityGroup, donde permaneció durante ocho años y donde tuvo un papel crucial en el desarrollo de productos para el mercado hispano, como cuentas, una tarjeta de crédito y un servicio de remesas. “Lo maravilloso de Chase es que tiene un verdadero compromiso con el mercado hispano, desde el CEO pasando por todos los empleados, tienen un verdadero compromiso con servir mejor a la comunidad hispana. Ha sido una experiencia y buena, hay muchas cosas por hacer y eso me encanta”.Ver {Primera noticia con Rebeca Vargas en ‘buscar’ de PRODU;http://www.produ.com/publicidad/index.html?Noti=58055&year=2004/2005}