Marimé Riancho, gerente de Mercadeo Multicultural de Heineken EE UU

(Patricia Blanco). Marimé Riancho ha desarrollado seis años de carrera en Heineken EE UU, una de las mayores cerveceras el país. Tras iniciarse como gerente de Marca para Iniciativas Hispanas, hoy día Riancho está al frente de la gerencia principal de Marca de Mercados Multiculturales de la compañía, posición desde la cual supervisa la publicidad nacional y planificación estratégica relativa a los segmentos multiculturales de Heineken EE UU. “Desde el punto de vista de la población, del consumidor, hemos visto un crecimiento continuo en el mercado hispano, que no para. Además del crecimiento, también hemos visto la diversidad en ese crecimiento. En el pasado era mucho más homogéneo. El segmento mexicano ha sido muy consistente, también el puertorriqueño y el dominicano, pero vemos ahora muchísimos suramericanos y centroamericanos. Y creo que también ha cambiado el poder adquisitivo de este consumidor. Yo manejo para Heineken todo lo que es multicultural, incluyendo afroamericano, asiático, y siempre estamos hablando de la importancia de cómo este consumidor latino ha incrementado su poder adquisitivo y ha sido a través de su trabajo y de su empeño”, comparte Riancho acerca de su experiencia en el mercado multicultural. La labor de Riancho ha sido reconocida en diferentes dintinciones, entre las que destacan dos premios a la excelencia de la Asociación Nacional de Anunciantes Multiculturales, entregados en los años 2002 y 2004. Antes de unirse a Heineken, la ejecutiva se desempeñó como directora de cuentas de The Vidal Partnership. Riancho es nativa de Puerto Rico, y cuenta con un título en Inglés y Estudios Textuales de la Universidad de Syracuse, así como un MBA en Mercadeo y Comunicaciones Integradas de la Universidad de Northwestern.Desde su posición, Riancho ve un fortaleciemiento sostenido de toda la cadena involucrada en el mercado hispano de EE UU. “Yo te diría que desde el punto de vista de la industria también se ha visto el continuo desarrollo de la infraestructura, por ejemplo, de los medios, nuevos canales, canales bilingües, más estaciones de radio mucho más fragmentadas, que apelan a géneros específicos de la música. Eso ayuda. Hay nuevas revistas, nuevos periódicos, siempre hay algo nuevo, y eso es muy interesante. Yo llevo 10 años trabajando con el mercado hispano y el cambio ha sido impresionante y, a la vez que esta población incrementa y se despliega a diferentes mercados, también la manera de llegarle a este consumidor de forma relevante mejora, así que este cambio es buenísimo, desde mi punto de vista”.Ver {Primera noticia con Marimé Riancho en ‘buscar’ de produ.com;http://www.produ.com/publicidad/index.html?Noti=47202&year=2004/2005}