Para Sir Martin Sorrell , fundador y CEO de WPP, la idea de que la creatividad tradicional es la reina ha cambiado. A su juicio, las agencias necesitan adaptarse al nuevo modelo que pone tanta importancia en los datos y lo digital. “El 75% de nuestros ingresos proviene de zonas que incluso Don Draper no reconocería. Incluso Cannes Lions ha ampliado sus categorías de premios, para incluir datos y salud”.Destacó que la diferenciación proviene de los datos y lo digital, y son cada vez más los grandes presupuestos de marketing. Actualmente representan más del 40% de los ingresos de WPP. Entre sus preocupaciones explicó la incertidumbre y la reticencia de los clientes en invertir, lo que ha llevado a una selección de agencias, en función del precio que convierte el trato en el “de un banco o una compañía de seguros”. “No creo que las condiciones de pago deben ser un determinante crítico. No se puede elegir en función de las condiciones de pago. No debemos ser responsables de la violación indirecta de la propiedad intelectual. ¿Esto va a cambiar?, lo triste es que no”.Sorrell recordó también en la semana de la Publicidad de Nueva York que WPP había invertido en las empresas de medición ComSore y Rentrak en los últimos meses. Con ello ahora “existe la oportunidad de un tercer arbitraje del partido reforzado por la alianza ComScore Rentrak. WPP tendrá una participación del 16% en la entidad con una opción para aumentar su participación hasta el 20%”.
Sir Martin Sorrell de WPP: Las normas de visibilidad del video online son absurdas
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