Sabouret encuentra interesante como la industria frecuentemente limita la creatividad
Pablo Sabouret, supervisor de Cuentas de LAPIZ, considera que la creatividad es un detonante, una forma de introducir ideas inesperadas que pueden cambiar el comportamiento de la gente. “Creativo es el resultado, pero también lo es el proceso: nos esforzamos por llevar creatividad a todo lo que hacemos, escribimos y producimos. No es solo lo que terminamos poniendo al aire, es también cuánto cuidado le ponemos al trabajo y al lanzamiento, cómo sorprendemos al consumidor y al cliente, y cómo usamos la respuesta de la gente para amplificar el mensaje por encima y más allá” explica a PRODU. Encuentra interesante como la industria frecuentemente limita la creatividad a las acciones del equipo creativo y cómo han apostado desde la agencia a la colaboración para incrementar la participación de todos los departamentos. “Estando al lado de la cuenta, usualmente sentía que había poco espacio para la participación en el proceso creativo propiamente dicho y mi contribución era simplemente de enlace con el cliente. Hace dos años nuestro equipo comenzó a alimentar constantemente la colaboración para acabar con esta centralización: la creatividad puede venir de cualquier parte y de cualquier persona”.Después de un tiempo, señala, las buenas ideas pueden venir de diferentes individuos, “pero las mejores ideas son concebidas en equipo, saltando de una perspectiva a otra, añadiendo sabor a medida que el proceso avanza, beneficiándose realmente de todos los jugadores que hacen un esfuerzo adicional, a pesar de su título o rol”.
