Leticia
Simon, jefa de digital de Hogarth Argentina y Chile, hizo un balance del 2020 y
dijo que estos meses les permitieron fortalecerse como equipo. “Crecimos mucho,
como un 80% en lo que es empleados en lo que va de la pandemia y nos ha hecho
prepararnos de una manera totalmente diferente, y creo que estamos encarando el
2021 con muchísimas proyecciones y con muchas ganas de seguir creciendo como lo
estamos haciendo hasta ahora” señaló.
Por su
parte, María Elena Eduardo, directora gerente de Hogarth Argentina y Chile,
dijo que el 2020 había sido un buen año, porque pudieron capturar la modalidad
nueva de trabajo que forzó la pandemia, y que además lograron un crecimiento en
todo sentido, como en la parte comercial, y agregó que han duplicado la
estructura. “Ha sido un año en que hemos podido aprovechar todo eso que venimos
haciendo los anteriores, este año como que ha explotado en ese sentido” destacó.
Eduardo
dijo que la palabra que caracterizó el 2020 fue resiliencia, “porque lo hemos
sido, y cómo nos consolidamos como equipo”. La segunda sería “equipo”, “Y
entendido el equipo como parte de solidaridad”. Resumió que “resiliencia como
ser humano y en el trabajo”.
Para
Simon, la palabra del 2020 es “solidez”. “Creo que logramos ser mucho más
sólidos de lo que éramos de cara a los clientes, a los proyectos, y de cara
también interna con esa solidaridad que se fue generando, que se mezcló en el
trabajo, la empresa y la vida de cada uno” Eduardo agregó: “Flexibilidad que da
la solidez, que uno no se rompe. Es la solidez que da esa flexibilidad. Tuvimos
que ser flexibles en un montón de cosas” dijo.