Jake Bayle
Jake Bailey, jefe de Industria para Disruptores Emergentes
de Facebook, habla de cómo la plataforma piensa sobre disrupción y les da a las
compañías la habilidad de transformar ideas en negocios y escalar rápidamente.
“Hemos visto 5 factores comunes de éxito de lo que llamamos
nuestros principios centrales de disrupción. Para crear una compañía exitosa
estos rasgos deben estar entretejidos a todo lo que sus empleados hagan para
cultura y, especialmente, cómo se manejan cuando ustedes no están allí”.
El primero corresponde a metas unificadas con un enfoque
extremo y las ganas de romper platos para alcanzar escala. El otro es
democratización de datos. Cada persona en su compañía debería ver los mismos
informes y KPIs, desde el conserje hasta el CEO.
El otro es empoderamiento responsable de los empleados, así
como empoderamiento de ingeniería. El cuarto es ser expertos en fracaso. “Tomar
riesgos es un comportamiento clave de los disruptores que los diferencia de
sus competidores más grandes”. Y
finalmente, la velocidad lo es todo, es realmente cómo los disruptores ganan. “Para
estos el aprendizaje continuo y la velocidad, aparte de su equipo y gente, son sus
activos más importantes”.
