MERCADEO

Gustavo Reyes: ¿Cuánto vale una idea?

2 de agosto de 2001

Gustavo Reyes en cuadro de honor de Ogilvy Worldwide

Gustavo Reyes, director general creativo de Ogilvy & Mather Argentina entra dentro de la discusión del foro: ¿Cuánto vale una idea. Cómo se valoriza el aporte creativo de la agencia cuando desaparece el negocio de medios?:Yo creo que es muy importante calificar. Una buena idea nunca es cara. Si nos ponemos a reflexionar filosóficamente todo queda en expresiones de deseo. Así que me parece mucho más interesante analizar las ventajas de una idea. Una idea potencia la inversión de medios. Permanece en la cabeza de la gente durante años. Crea afinidad con la marca. Hace que la gente necesite desesperadamente un producto que todavía no existía.Creo que con esos diferenciales hacen, aunque parezca mentira, que hoy sea muy difícil pensar en comunicación sin ideas. Ahora cuáles son las verdaderas ideas creativas, es un aspecto reservado a esas personas dispuestas a asumir algún tipo de riesgo, porque esto es como en el hipódromo, el caballo que todos sabemos que va a ganar, es el que paga menos, así que cuanto más creativa sea la idea, menos posibilidad de chequear su funcionamiento de antemano.Creo que hoy no es tan difícil encontrar buenas ideas, sobre todo en un continente nuevo, con ciudades jóvenes y sociedades con poca historia, lo que si es cada vez más difícil, es encontrar un managment dispuesto a destacarse, a cambiar, a abrir caminos nuevos. Hoy por hoy la globalización nos trajo gerentes con poder para el no, pero para obtener un sí, hay que ir a España, a Nueva York, o a Francia. Eso lo complica aún más.También es importante considerar, cuanto vale una idea hacia adentro de la agencia. En una agencia creativa una idea es su principal producto, y todo gira en torno a las ideas, en las que no, el foco esta en otras cosas. A mi entender el desarrollo de un departamento creativo es como el de las plantas, depende de cuanto se lo riegue, y de la cantidad de tierra que tenga.También es muy interesante analizar que en una estructura de agencia, las ideas son el único producto que se fabrica, casi todos los demás sectores son servicio, o valor agregado, el departamento creativo genera un producto vendible, tangible, y que en lugar de cotizar en bolsa, cotiza en festivales y dependiendo de su calidad es su precio. Cómo medir su calidad, es muy fácil: Clio, Cannes, Londres, Fiap, etc. y así se puede saber que calidad de ideas uno esta pagando. Lo que se está pagando es caro o barato de acuerdo a la calidad que se reciba. A propósito, ¿Cuántos premios recibió usted por las ideas de su actual agencia?.

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