MERCADEO
Fischer y Huizi: No hubo apoyo por parte de Grey World Wide
1 de julio de 2003
Felipe Huizi y Karl Fischer atribuyen el cierre de la empresa a una combinación de las decisiones unilaterales de Grey y el deterioro económico que ha experimentado el país en los últimos años
Como se anunciara este lunes, la agencia Fischer Grey Venezuela cerró oficialmente sus puertas luego de que se declarara en bancarrota el pasado viernes. Llevaba una trayectoria de 32 años en territorio venezolano. El presidente de la junta directiva de Fischer Grey, Karl Fischer, y el presidente ejecutivo de la agencia, Felipe Huizi, atribuyen que los motivos principales del cierre de la agencia fueron la combinación de las decisiones unilaterales de Grey y el deterioro económico que ha experimentado el país en los últimos años. “Igualmente, los cambios radicales que han ocurrido en términos de algunos clientes multinacionales en los últimos dos años. Sin embargo, el factor principal es que no nos sentimos apoyados por nuestro socio internacional que es Grey World Wide. A pesar de los múltiples esfuerzos que hemos hecho en mantenernos en contacto y en buscar soluciones en conjunto para satisfacer las necesidades de nuestros clientes no llegamos a ningún acuerdo y mucho menos en las últimas semanas donde simplemente ellos (Grey) no han respondido a ninguna de nuestra inquietudes”, explica Fischer. Los cambios radicales que señala Fischer se refieren a las conversaciones que iniciara Grey Advertising con el presidente de Ghersy/Bates Venezuela, Gustavo Ghersy, para atender la marca Belmont (luego que Bates perdiera la cuenta global de Lucky Strike) de Cigarrera Bigott que representa a British American Tobacco en Venezuela. Esta era una cuenta histórica para Fischer/Grey y era clave en su facturación. Igualmente, y como parte de la asociación con Grey, ésta hizo una redistribución de marcas lo cual significó que la agencia local se separara de sus principales negocios como Procter & Gamble. Igualmente, la eventual pérdida de cuentas como Empresas Polar, Chivas Reagal, Vodka Absolut y Gatorade. Los clientes multinacionales representaban el 85% de la facturación total de Fischer Grey Por su parte, Huizi señala que ellos llevaban varios años en conversaciones con Grey para lograr la transferencia de las acciones locales. “Desde noviembre del año pasado nosotros empezamos conversaciones y alertamos a Grey de la muy probable posibilidad de vernos en una situación de insolvencia a menos que hubiese ayuda financiera por parte de ellos”. Hasta la fecha, no ha habido respuesta por parte de Grey World Wide en cuanto al cierre de operaciones de Fischer Grey en Venezuela. Actualmente, las 15 personas que estaban en el equipo de la marca Belmont en Fischer Grey pasaron a Ghersy Bates para garantizar la continuidad en el manejo de la cuenta. Biggot fue el que tomó esta decisión mientras Grey solventa cómo va a manejar la marca. En lo personal, Fischer y Huizi acordaron que la meta inmediata es ayudar a sus clientes, acreedores y empleados a sobrepasar “este momento tan difícil. Tenemos bastantes sueños que realizar y bastante voluntad de trabajo. Creemos que todavía hay una cantidad de energía creativa que ofrecer a nuestra profesión”. La agencia nació como Fischer, Fineman y Asociados, C.A. fundada por Karl H. Fischer y Anthony Fineman en diciembre de 1971. En 1988 pasaron a formar parte de la red mundial de Grey. Su primer cliente fue Cigarrera Bigott, Sucs. Otros clientes incluían Seagram de Venezuela, McDonald´s y Procter & Gamble de Venezuela. Según el ranking de agencias del 2002 que considera las cifras del año 2001, Fischer Grey se adjudicó el décimo lugar al facturar 23 millardos de bolívares (aproximadamente US$14 millones). Al momento del cese de operaciones, la agencia contaba con 46 empleados.
