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Anne Marie Dono de Reprise: Me encantaría ver más mujeres en puestos de liderazgo de sénior a ejecutivo
Cristian Vergara| 9 de abril de 2023
Anne Marie Donno de Reprise Miami
Anne Marie Dono, Regional Managing Director para Latinoamérica en Reprise, compartió sus opiniones frente al rol de la mujer en la industria publicitaria. En entrevista con PRODU, la ejecutiva comentó cómo desde su experiencia personal ha visto una importante evolución, sin embargo, fue enfatica frente a la necesidad de seguir avanzando en la materia.
¿Cómo fue la llegada a tu puesto actual?, ¿qué dificultades tuviste que sopesar?
AD: Bueno, en mi cargo actual como Regional Managing Director de Reprise para Latinoamérica, creo que no fue muy difícil la llegada y se debe, me parece, a que ya había construido una reputación de ser una mujer técnica y experta en el área digital, no solo a nivel de negocios, sino también que ya traía un profundo conocimiento en tecnología.
Considero que mi experiencia previa me ayudó a llegar a este punto, pues empecé mi carrera desempeñándome como ingeniera web desarrollando sitios web y aplicaciones. Durante esas etapas de mi carrera, el sector era mayormente masculino y yo era muchas veces la única mujer en un grupo de ingenieros muy técnicos. Ahí sí sentí muchas a veces que tenía que ser excelente y tener un conocimiento superior para que me tomaran en serio. No era difícil que me vieran porque era diferente, claramente, pero era difícil que me creyeran.
Yo creo que a este tiempo hemos evolucionado. Esos eran otros tiempos. Sin embargo, aún las mujeres enfrentan muchos retos similares a los que yo viví, especialmente en ciertas industrias.
Pienso que toda esa experiencia que yo viví me hizo más fuerte, hizo que buscara más conocimiento y ser incluso más técnica.
¿Cómo ves a la industria en términos de liderazgo femenino?
AD: En esta industria de medios digitales en donde estoy yo, sí pienso que tenemos muchas mujeres, pero lo que veo es que tenemos muchas mujeres en los niveles más júnior y medio, y me encantaría ver más mujeres en puestos de liderazgo de sénior a ejecutivo. ¿Cómo hacerlo? Es complicado, porque yo he visto muchas mujeres que que son excelentes y a veces no lo ven ellas mismas, no tienen esa confianza que necesitan para levantar la mano y pedir más responsabilidades. Lo he visto varias veces en mi carrera. Por eso he ayudado a mujeres para que se vean y tengan más confianza en sí mismas y eso también me ha pasado a mí, me han ayudado a mí a tener más confianza en mí misma. Incluso puedo mencionar que hay estudios con este tema: las mujeres suelen aplicar a trabajos solo si califican en el 100% de los requerimientos mientras que los hombres aplican si califican al 60 o 70%.
Entonces, ¿cómo batallar con esto y ayudar a nuestras mujeres? Es tarea de todos, enseñar desde que son pequeñas, desde que están en la universidad a tener más confianza y creer en sí mismas para triunfar. Enseñarles a levantar la mano y pedir, en todos los momentos, donde en verdad pueden.
¿Cómo ser más inclusivo en la industria?
AD: Así como mencioné en mi pregunta anterior, apoyar a las mujeres a creer en sí mismas, desarrollarlas y acompañarlas para que puedan seguir creciendo a niveles de liderazgo superiores.
Desde mi rol para para ser más inclusiva, lo que hago es siempre buscar mujeres dentro y fuera de la empresa para ayudarlas a crecer. Acompañarlas y desarrollarlas para pasar al próximo nivel cuando ya están listas y a lo mejor ellas no lo ven así. Para mí, así es como podemos ser cada vez más inclusivos y abrir los espacios para el crecimiento de las mujeres en esta industria.
¿Cuál es la palabra clave para ti en este 2023?
AD: Una palabra que he estado pensando mucho desde principios de este año, para mí y para mi familia y para mi vida profesional, es: aventura. En inglés adventure.
Cuando uno piensa en aventura, generalmente se piensa en viajes y en ir a un lugar exótico esperando que eso sea una aventura, pero creo que este concepto también se puede aplicar a todos los días de nuestra vida, a los momentos difíciles, a los momentos de incertidumbre y a los momentos que disfrutas. Es una perspectiva de cómo vives y qué actitud tienes hacia esos eventos de la vida que ves como una aventura, de los cuales sales con un aprendizaje o un conocimiento nuevo, un insight nuevo o es algo que solo te pasa. Entonces, para mí aventura es cómo estoy tratando de ver este año y cómo percibo los momentos difíciles y los momentos buenos.
¿Qué consejos les das a aquellas que deseen alcanzar puestos de liderazgo en la industria?
AD: El consejo que tengo para darle a las mujeres es que no se lo piensen tanto, que no piensen que solo pueden aplicar si califican al 100% de lo que necesitan para un puesto nuevo, o que no piensen si tienen a la perfección lo mismo que tienen sus pares a nivel laboral. Mi consejo es que en verdad confíen en sí mismas, que pidan retos, que entiendan que algunas veces no vamos a triunfar o no vamos a llegar, pero que eso también está bien. Ahí lo valioso y lo más importante es siempre levantar la mano y pedir mayores oportunidades, mayores retos profesionales, que lo que deben hacer siempre es levantar la mano, si están en una etapa de su vida en la que quieren más, es momento de pedirlo, así es como crecemos en nuestras carreras. Mi mayor consejo es que aumenten la confianza en sí mismas.
