Resumen 2007: Firefly arriba a un año con nuevos proyectos y sucursal en Bogotá

(Marcos Salas). Estrenando nuevas instalaciones –un funcional warehouse en la zona de Doral, en Miami-, Firefly, la agencia que dirige Héctor Prado, ha arribado a su primer año existencia. Y en ese año es mucho lo que ha crecido esta firma que recientemente abrió sucursal en Bogotá –Firefly Colombia-, la cual maneja exclusivamente sus proyectos digitales. “Con oficinas en Miami, Buenos Aires y Bogotá, ya podemos decir que hemos armado un pequeño network” dice Prado, visiblemente satisfecho. “Hemos, además, obtenido nuevas cuentas y nuevos negocios”.Una de esas nuevas cuentas es AlEn Americas, compañía productora de artículos de limpieza. “No es sólo Festival, con el cual hicimos el exitoso concurso La estrella Festival en Miami –ahora lo vamos a llevar a Houston y otras ciudades de Texas- sino que estamos trabajando con el producto Drop & Clean para el mercado general”. Drop & Clean es un producto que tiene por características su biodegradabilidad. Hasta ahora Firefly le ha hecho la página web. “Estamos trabajando la campaña ecológica” añade Kathy Peña, directora de Planificación. “En cómo el producto le devuelve al ambiente. Su envase se disuelve en agua y no hay que reciclar plástico”. También desarrollaron para Procter & Gamble un concepto para una serie de fragancias: Hugo Boss, Hugo, Lacoste, Scada y Montblanc. Uilizaron personas de carne y hueso cuyas vestimenta y aroma los hacían representar cada uno de estos productos. Se presentó en los duty free de los aeropuertos de Buenos Aires, Sao Paulo y Río de Janeiro. Este trabajo fue realizado en conjunto con el estudio de animación digital Zerofractal. Por otro lado, la agencia desarrolló una campaña para Lamac (Latin America Multichannel Advertising Council), agencia in-house de las señales de cable en Latinoamérica. “Fue una campaña para 18 países y contó con la participación de unas 25 señales” explica Prado. “Sale en el cable. Fueron tres spots y la campaña no sólo va dirigida a los suscriptores, sino también a las compañías cableoperadoras”. “Nosotros nos vemos como comunicadores, más que como publicistas” concluye Prado. “Nuestro core value está basado en ideas no tradicionales. Vemos el advertainment como un negocio, no como un departamento de nuestra agencia. Tenemos que cubrir todos los flancos en la creación de nuevos medios. Nuestras ideas no giran alrededor del medio pues el objetivo es crear el medio para generar nuevas ideas”.