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Luis Brusco de Lowe A&B: “El año termina de una manera soñada”

Cynthia Plohn | 13 de diciembre de 2004

Luis Bruscó, vicepresidente; Álvaro Fernández Mendy, director general creativo y Alejandro Domínguez, director general de Servicios al Cliente de Lowe A&B

(Cynthia Plohn, Buenos Aires). Para Luis Brusco, vicepresidente de Lowe A&B, haber ganado el Grand Prix de televisión por la pieza Espantapájaros para su cliente Renault en la última edición del Diente, que entrega el Círculo de Creativos Argentinos, fue la culminación de un año muy bueno desde lo económico y lo creativo, pero atípico, ya que durante el 2004 la agencia atravesó un proceso de cambio y, de lógica incertidumbre, en el que la red inglesa Lowe pasó a tener la mayoría accionaria, lo que a su vez significó el alejamiento, todavía no definitivo, de Ramiro Agulla y Carlos Baccetti, artífices de una de las agencias más creativas de la historia argentina. “El año termina de una manera soñada si tenemos en cuenta los inconvenientes que tuvimos a mitad del año. Sin embargo, nos fue bien económicamente, ya que todos nuestros clientes se mantuvieron muy activos, a nivel creativo recibimos varios reconocimientos y estamos trabajando en proyectos regionales para Renault, Molinos y Jhonson & Jhonson”, contó optimista Brusco a produ.com.En cuanto al negocio creativo, para Álvaro Fernández Mendy, el balance también fue positivo. En este momento el área está conformada por 10 equipos, tres directores creativos y se acaba de incorporar Gladis Bialek para fortalecer el área gráfica, que según Mendy, es uno de los aspectos más débiles de la agencia.”Además de los reconocimientos, en los últimos tiempos, logramos tener un departamento creativo más ordenado y hemos conseguido generar un trabajo en equipo con otras áreas de la agencia”, opinó Fernández Mendy, quien sostiene que gran parte del éxito se debe a que en el proceso de cambio que vivió la agencia hubo mucho involucramiento personal por parte de los creativos.En el departamento de cuentas también hubo una reorganización y ahora hay 3 equipos que se ocupan de atender a los clientes y de desarrollar el pensamiento estratégico de las marcas. “Ahora que estamos más tranquilos queremos pensar más en las marcas, crecer en el área de nuevos negocios, incorporar nuevos clientes y seguir apoyando a todos nuestros clientes”, explicó Alejandro Domínguez, director general de Servicios al Cliente.En cuanto al 2005, todos coinciden en que habrá más actividad y mayor inversión, que generará mayor cantidad de películas y un aumento del nivel de producción y además muchos clientes ya están pensando nuevamente en estrategias a largo plazo, que permitirán pensar más y profundizar las estrategias de comunicación.

Diario de Hoy

martes, 7 de abril de 2026