Federico Montane de Mabe
Federico Montané, CMO
del Grupo Mabe, celebró poder formar parte de una compañía privada como Mabe,
en la que han podido tomar decisiones muy rápidas para cuidar a su equipo y
ayudar a la sociedad a atravesar la pandemia. La empresa no ha hecho
despidos por el covid-19, solo se ha implementado la reducción voluntaria de
salario equivalente a tres días por mes y ciertos recortes en su pauta
publicitaria. Para el ejecutivo es momento de cumplir y sumar como marca.
“Una de las cosas que
más me enorgullece de ser parte de Mabe es lo que hemos hecho para colaborar con
la comunidad médica que está vulnerable sin protección. Creamos unas cajas
protectoras, llamadas Aerobox, para atender a los pacientes sin exponer a los
doctores, y junto al TEC de Monterrey desarrollamos un splitter que permite que un mismo respirador atienda a dos
pacientes con el mismo estado dentro de la enfermedad. A la fecha hemos
repartido en América Latina 35.000 Aeroboxes y más de 12.000 splitters en México. Desde el primer momento
dije al equipo no hagamos de esto un marketing stunt, esto no es PR, brindemos
la ayuda y luego la prensa lo cubrirá”.
Recientemente desarrollaron
un centro de lavado para los hospitales que no cuentan con espacios de
lavandería junto a Procter & Gamble para limpiar sábanas y demás. “Vamos a
donar 550 centros de lavado, P&G puso la mitad de la inversión de
materiales y viene en alianza con la marca Ariel. Pronto los entregaremos al
IMSS y al ISSSTE”.
Junto con su agencia Sparkling
vieron una gran oportunidad y decidieron abordar el lado bueno del
confinamiento con Estamos Mejor en Casa.
“Con el presupuesto que teníamos para medios digitales tomamos una decisión
abrupta: voy a tener que recortar parte del presupuesto, pero lo que se quede
va a generar sell out, porque lo poco
que se venda en canales de e-commerce
quiero que sea de mi marca. Redirigimos y priorizamos esfuerzos, y aunque este
mercado se ha visto muy afectado, lejos de perder participación hemos ganado”.
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