Caballero: La base de consumidores se ha expandido y las compañías que están interesadas en el mercado hispano también lo han hecho
(Patricia Blanco). El panorama económico está abriendo campo para las agencias pequeñas en dos sentidos: Servir a clientes grandes con estrategias experimentales y servir a clientes medianos en pleno crecimiento dentro del mercado hispano. Así lo considera Luis Caballero, socio y presidente, quien cortó recientemente la cinta que dio apertura a Matador, agencia hispana de Fort Worth (Texas) ({ver info. relacionada; http://www.produ.com/publicidad/index.html?Noti=67682&year=1997/2003}).Las grandes agencias tienen todos los clientes grandes, todas las empresas Fortune 500, pero hay una cantidad de compañías que no están servidas ahora, que son quizás lo que podríamos llamar compañías Fortune 1000. Ellas están experimentando un crecimiento en ganancias y buscan expandir su base de consumidores. Esas compañías son mi target principal, así como compañías pequeñas a las que podemos ayudar haciendo crecer sus iniciativas en busca de mayores ganancias razona Caballero sobre los potenciales de las nacientes agencias hispanas. El ejecutivo, con 17 años de experiencia del lado de las agencias (Bromley) y de los clientes (Subway, Taco Bell, Churchs), comenta que una investigación reciente de la National Advertising Association prevé que las empresas mantendrán sus presupuestos multiculturales, debido a que reconocen la oportunidad de un mayor retorno de inversión (ROI) en esas comunidades.Conozco a la gente de las agencias grandes, trabajé con ellos, pero la base de consumidores se ha expandido y las compañías que están interesadas en el mercado hispano también lo han hecho. Los hispanos somos el 40% de la población en Texas y las compañías cada vez son más cuidadosas en cómo llegan a este consumidor. Hay todavía mucho terreno para ser competitivo culmina.
