
A partir de julio el presidente de Grey Puerto Rico sucederá a Elliot Ramírez en la presidencia de Cúspide
(Marcos Salas, Puerto Rico). “Esta edición no ha sido distinta de lo que yo y muchos en este negocio anticipamos”, dice Héctor Ortiz, presidente de la Asociación de Agencias Publicitarias de Puerto Rico (AAPPR) y quien sucederá a Elliott Ramírez en la presidencia de Cúspide a partir de julio próximo. “Esta año hay muchísimas menos participaciones, un 20% menos. Lo que sucede es que durante el año la economía no proveyó lo suficiente para que se generara mucho trabajo original”. Tal vez como consecuencia de lo sucedido, Ortiz ha percibido una menor diversidad de agencias entre los finalistas. “Eso hay que analizarlo”, afirma el presidente de Grey Puerto Rico. “Obviamente es un reto poder competir, ya que muchos clientes con realidades presupuestarias limitan la producción. La realidad es que, aún cuando haya creatividad de bajo costo, todo eso puede afectar un poco el trabajo final, sobre todo cuando envuelve fotografía, retoques especiales y otros elementos que son costosos”. En el caso particular de Grey Puerto Rico, la participación disminuyó considerablemente. “Ha sido muy difícil, nosotros presentamos probablemente 30% menos de participaciones. Principalmente porque aunque uno trabaja todo el año pensando que va a llegar el momento de ir a competir hay que ser realistas: el trabajo no te lo puedes inventar, tienes que desarrollar las piezas. Pero si no tuvimos toda la receptividad en el año, tú anticipas una merma. Y nosotros mismos fuimos muy cuidadosos en las piezas que sometimos. Pudimos haber enviado cualquier cantidad de participaciones por el sólo hecho de enviarlas, pero tú sabes que hay trabajos que ameritan no estar”.En junio próximo se despide de la presidencia de la AAPPR y en julio inicia actividades como presidente de Cúspide. “Yo visualizo, mirando al 2008, que las agencias ya aprendieron a trabajar con menos. Tú aprendes a trabajar en la escasez. Y creo que la mayoría de las agencias sabemos qué esperar y qué no esperar del 2008”.Básicamente menciona dos metas que quiere cumplir como futuro presidente de Cúspide, de cara al evento en el 2008. La primera, involucrar más a los clientes con el evento. “Lo más importante va a ser entusiasmar a los clientes a que deseen que sus piezas merezcan estar aquí. No puede esto depender solamente de nosotros, quienes originamos la ideas. El cliente debe ser parte de este proceso, debe querer competir no sólo en su terreno de las ventas, sino asegurarse de que su trabajo es digno de ser visto y medido y premiado”. La otra es reducir el número de días del festival, al menos mientras el entorno económico mantenga las características actuales. Quizás a dos días. “Tú haces festivales largos en momentos en que el tamaño del mercado es grande pero, probablemente, dadas las circunstancias, nos convenga condensar un poco. Quizás dos días. Un jueves y viernes corridos, eso sí, con muy alta intensidad”.
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martes, 7 de abril de 2026 |