Resumen 2006: Tras separarse de The Lab Héctor Prado inicia operaciones de FireFly

(Nota publicada el 6 de septiembre). (Marcos Salas). Originalmente, FireFly se creó en junio pasado como una división de The Lab. Se trataba de un departamento de investigación que se enfocaba, explica su fundador, Héctor Prado, no sólo en la producción y generación de nuevas ideas, sino en el entertainment. “Pero lo que era un departamento comenzó a tener sus propias cuentas. Yo lideraba ese departamento y hubo un momento en que estaba pidiendo toda mi atención y todo mi foco. FireFly se convirtió en un negocio, así que lo que hice fue vender las acciones a mi socio (Pablo Trench) y él se quedó con The Lab”. De esta forma, el primero de noviembre FireFly nació formalmente como agencia. Y nació, como lo dice el propio Prado, con sus clientes (Commerce Bank, Office of Early Learning Center en Miami y GenTV), con su presupuesto (US$200 mil) y con su gente (en este momento la agencia cuenta con un equipo de nueve personas, algunas de las cuales partieron con él desde The Lab). Actualmente, están dando los toques finales a la remodelación de un loft en Doral, Florida, que servirá de sede. Y de igual forma, Héctor Prado se encuentra en el proceso de abrir oficinas asociadas en Buenos Aires, São Paulo y Bogotá. “Somos una agencia no tradicional, que hacemos publicidad en medios alternativos, que pensamos la publicidad como contenido en entertainment”, afirma este creativo de origen colombiano, a quien le agrada que su recién creada agencia haya sido denominada por algún cliente como su wild card al momento de hacer publicidad. “Lo que quiero hacer es lo que denominamos entertainment with brands”, continúa. “Hay una nueva categoría de introducir las marcas en el mundo del entretenimiento pero no como product placement, que es lo que todo el mundo hace, sino al contrario. Nuestra filosofía es, en lugar de poner el producto en el show, hacer del producto el show. Hay muchos clientes que están creyendo en esta nueva forma de comunicar, que están pidiendo a gritos salirse de los medios tradicionales”. Ejemplifica con la película Cast Away. “Es la historia de un tipo de FedEx (Tom Hanks) que se queda náufrago y consigue un amigo, que es la pelota Wilson. Dos marcas que estaban involucradas en la historia. Pero no eran marcas en sí sino personajes, con un peso muy crítico en la historia. Lo que se logró es que la audiencia sintiera emociones interpersonales con ellas. Eso es lo que me propongo hacer, pues creo en el posicionamiento de la marca trayendo creatividad y entretenimiento al negocio”.