Alianza Televisa y Wal-Mart hace subir previsiones de crecimiento del canal

El acuerdo firmado entre Televisa Wal-Mart en noviembre del año pasado, con el objetivo de que los proveedores medianos y pequeños de la cadena de autoservicios se anuncien en la televisora, (ver {info relacionada;www.produ.com/publicidad/index.html?Noti=38548&year=2004/2005}) comienza a revelar sus efectos en las ventas publicitarias de la industria de la televisión mexicana.Televisa reporta 3.500 marcas en televisión nacional, lo que corresponde a 400 anunciantes. Y si se suman entre 40 y 50 nuevas empresas proveedoras de Wal-Mart, la base de clientes de la televisora mejorará. El “efecto Wal-Mart”, junto con una cada vez más acentuada preferencia de los anunciantes por la televisión y una mayor competencia a nivel regional y nacional, llevó Merrill Lynch a modificar sus estimaciones de crecimiento de la torta publicitaria para televisión entre el 5% y el 6% en el 2005. Además, como consecuencia de este mejor comportamiento en la industria publicitaria, subió el precio objetivo de las acciones de Televisa de US$65 a US$70 por título.