El plan de desarrollo de VTR Chile continuará inalterable
La información que UnitedGlobalCom (UGC), madre de la cableoperadora VTR de Chile, presentó a la Security Exchange Commission (SEC) de EE UU el mes pasado alarmó al mercado de telecomunicaciones chileno.Según el informe, UGC sólo consiguió una prórroga de la deuda de US$176 millones que tiene con seis bancos acreedores (BankBoston, Chase Manhattan, Citibank, Banque Paris Paysbas, Credit Lyonnais y Toronto Dominion Bank) lo que la dejaba en riesgo de bancarrota.En Chile, el presidente ejecutivo de VTR GlobalCom, Blas Tomic, aseguró que el plan de desarrollo de su empresa continuará inalterable. Según el ejecutivo, el informe entregado a la SEC está hecho con “frases estándares’’ que se repiten en la mayoría de las empresas.“VTR es la empresa más sana del sector de telecomunicaciones de Chile’’, remarcó Tomic al diario El Mercurio de Santiago, además de asegurar que la operadora invertirá cerca de US$100 millones durante este 2002, cifra similar a la de los últimos años. Comparativamente, su deuda es la más baja del mercado en relación a su patrimonio, dijo.En la actualidad, la empresa está dedicada a ampliar su servicio de triple pago, que comprende Internet, televisión por cable y telefonía. Hoy es el segundo operador en Chile de servicio telefónico, detrás de CTC, del Grupo Telefónica.Tomic reconoció que la situación económica de la región sí ha encarecido los costos de operación, por lo que pretende que sean asumidos en forma compartida con los programadores de cable. Sin embargo, descartó que a corto plazo señales como HBO o Cinecanal –las más vistas según la medición de rating de Time Ibope– dejen el paquete básico (que cuesta unos US$26 mensuales) y pasen al premium, como en la mayoría de los países latinoamericanos.Según operadores del mercado, es complejo que aumente la cantidad de suscriptores chilenos de TV cable, pues ya se habría llegado a un “techo’’. Por eso los esfuerzos de VTR están puestos en la telefonía y en la lucha contra la piratería.
