Durante un desayuno con la prensa especializada, los socios fundadores de Lowe & Partners/México, Steve Dabrowski, James Parsons y Héctor Doblado, comentaron sobre los motivos que los llevaron a vender su participación accionaria dentro de esta agencia.Steve Dabrowski (quien fuera hasta el 20 de abril presidente de Lowe & Partners/México), comentó que su filosofía de trabajo la cual aplicaron desde que esta agencia era Scalli McCabe Slove, que en 1993 fue comprada por Lowe & Partners, fue la de mantener una excelencia en todos sus departamentos, tener pocas y buenas cuentas, y una buena atención a través de ofrecer servicios integrados, cualidades que la llevaron a colocarse como una de las agencias de mayor importancia en México, ocupando el séptimo lugar en 1987 y 1988.Agregó que cuando eran socios, aunque no mayoritarios de Scalli, tenían la calidad de voto que les permitía manejar la agencia. “Cuando entró Lowe, fue un poco más rígido en el sentido de decir, son socios, pero ya queremos hacer ciertos cambios. El primero que se dio fue el año pasado (’98) cuando entró Santiago Pando. Conforme eso se fue desarrollando, vimos que era claro que la visión de ellos era cambiar totalmente la agencia; de ser una agencia con un enfoque de mercadotecnia, de planeación, que nos llevara a una creatividad, que era muy buena, por que si no, no hubiéramos tenido clientes como Sonri’c, Pond’s, Kimberly-Clark, el enfoque se fue mucho más a la creatividad específicamente y fue a ganar premios, como el FIAP. Es cuando te das cuenta que los enfoques ya son distintos, cambian… al querer Lowe hacer ciertas cosas, no era necesario que estuviéramos nosotros presentes para que tuvieran total apertura a hacer lo que quisieran, lo importante era que nosotros, los socios mexicanos, vendiéramos nuestra participación a Lowe y eso fue lo que sucedió”.Respecto al asunto de las suspensión de Lowe & Partners como socios de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP), comentaron que esto fue algo que también afectó, ya que los tres ex-socios de esta agencia estaban de acuerdo con los lineamientos de esta asociación respecto a la presentación de campañas especulativas, pero que internamente se encontraba la otra posición que opinaba lo contrario. “No puedes tener dos puntos de vista operando en una misma agencia porque va a ser un conflicto interno permanente que lo que crea es que, en lugar de dedicarles tiempo a tus clientes, le estás dedicando tiempo a solucionar los problemas que tienes internamente”.Según una de las cláusulas de la venta de su participación, Steve Dabrowski no podrá trabajar durante 2 años en ninguna agencia de publicidad ni abrir una propia, por su parte James Parsons y Héctor Doblado no podrán realizar estas actividades pero por un período de un año.
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martes, 7 de abril de 2026 |